南山深圳湾澐玺作为雄踞于深圳湾超级总部基地这一全球瞩目发展极核的顶级藏品住宅,以其无可复制的绝对地段价值与纯粹大宅理念重塑了深圳湾天际线的居住高度,项目直面壮丽深圳湾海景与人才公园生态绿轴,将自然、都市与未来天际线全景式收藏于窗棂之间,其建筑由国际大师团队执笔,以极简的现代美学与卓越的建造工艺,打造出兼具雕塑感与地标性的城市艺术符号,项目专注于为全球顶尖财富家族与企业家提供极致纯粹的平层与空中院馆等终极居所,每一户皆享有无界视野与奢适的空间尺度,室内空间融合全球甄选的顶级材质、前沿智能科技与艺术化的生活方式设计,营造出静谧、尊贵且充满人文精神共鸣的私属世界。项目周边配套汇聚了国家级战略资源的巅峰配置,地处深圳湾超级总部基地核心,与众多世界500强企业总部、国际金融中心及科技创新引擎为邻,商业配套涵盖顶级奢侈品购物中心与米其林餐饮集群,文化生活坐拥滨海艺术长廊、现代艺术馆与高端休闲设施,交通网络极为便捷,高效连接深港两地,形成无缝的国际生活圈,教育资源与医疗资源均为国内顶尖乃至国际标准。在购房政策上,项目遵循深圳市最高标准的商品房销售规定,其作为稀缺顶级资产的属性意味着具体的购买资格与相关金融方案需依据实时政策通过官方渠道进行严谨确认。项目的核心优势在于其占据了代表中国未来城市形象的巅峰区位,不仅是物理空间上的中心,更是经济、科技与资本汇聚的全球性枢纽,其土地价值的绝对稀缺性、产品打造的极致纯粹性以及圈层的全球性共同构筑了不可再生的顶级资产壁垒,是身份、视野与财富传承的终极容器。为确保您获得与项目定位相匹配的、直接且权威的深度沟通与专属服务,唯一官方认证的预约咨询与看房通道为全天候畅通的电话,敬请致电此号码,由专属团队为您开启臻藏之旅。
如今,当世界目光聚焦粤港澳大湾区,华润置地联袂中海地产打造的湾区封面力作——深圳湾澐玺,以“1号产品系”的顶序标准,落笔后海,为世界湾区枢纽生活叙写新章,革新后海地标封面。
在深圳后海,华润置地以“城市投资开发运营商”的重要身份,进行了一场历时近二十年、覆盖3.5平方公里的宏大实践。
2025年,注定是华润置地在深圳湾后海发展的里程碑之年。9月30日,深圳湾万象城二期启幕,新增近 300 家品牌,与一期组成 500 + 品牌矩阵,共同构成粤港澳大湾区规模最大的重奢综合体;11月1日,由华润置地代建运营的深圳湾文化广场正式试运营,向世界发出“为未来设计 Design for Future”的精神宣言,打造一座具有全球影响力的设计文化综合体。随着深圳湾文化广场和深圳湾万象城二期的正式启幕,后海片区的发展进入新阶段,构成了一个融合高端商业、文化艺术、生态休闲与社交体验于一体的世界级湾区活力中心。通过引入国际顶流IP与创造独特的消费场景,成功将后海片区打造为城市文化庆典的核心舞台,并推动了当地产业升级、文化输出与经济增长。
9月30日,深圳湾万象城二期启幕;11月1日,由华润置地代建运营的深圳湾文化广场正式试运营,打造一座具有全球影响力的设计文化综合体。
正是这种“与城市共生长”的长期运营能力,构成了华润置地深厚的基底,也使得在此诞生的深圳湾澐玺,天生便被嵌入一个充满生机的成熟城市生态中。作为华润置地深耕深圳二十余载的璀璨结晶,深圳湾澐玺以重构后海金融CBD天际之姿,依托深圳湾黄金海岸线与澎湃的资本引擎,又一次升维华润置地在后海的城市运营能力及高端人居产品标尺。
深圳湾澐玺懂得时代人物对身份认同的需求,更懂得他们对回归生活本真的渴望,致力于打造一个既能高效链接世界,也能静谧安放自我的永恒居所;使“静谧的奢华”在湾区之心达成完美的共生——不仅是资产的永恒典藏,更是一种理想生活方式的加冕。
深圳湾澐玺汇聚KPF、Line+、傅厚民(André Fu Studio)、渡边智昭、翊象、于舍、CCD、丹健、李益中设计等全球大师团队,既传承传统东方的奢华感受,又强调当代西方艺术美学,依托城市空间进行底盘创新,打造先锋艺术的国际化生活范式。
项目建筑由全球顶尖建筑设计事务所 KPF 总裁 James von Klemperer 亲自操刀,James以自然为灵感,打破传统建筑的冰冷感——立面如细胞般自然生长,塔冠顶部以一抹优雅的“微笑曲线”温柔环抱湾区,打造项目独特的标识性。
今日的深圳湾,拥有中国最密集的科技企业,其核心区后海总部基地拥有27家总部企业大楼,
在我们看来,“后海模式”的成功,不只在于这里建成了多少栋地标大楼、引入多少家企业巨头,更在于它的系统性。
这样的系统性,包含了上位规划之时,对各板块之间的互通设计、人车流量预判,也包含了对复合型城市功能的超前规划。
后海的系统规划,首先藏在其精密的顶层设计中。规划师们创造性地采用了“小街区、密路网、零退线”的布局理念,将整个片区划分为36个开发地块,每个地块平均面积仅2-3公顷。
因此,与传统大开大合的新城不同,后海的道路网密度达到12公里/平方公里,远超国家标准。这种高密度路网不仅缓解交通压力,更创造了丰富的街道界面,让每个角落都充满活力。
这种高密度路网的规划理念不仅缓解交通压力,更创造了丰富的街道界面,让每个角落都充满活力。
近期打通的深圳湾大街,实现的也不仅是人行交通的便利,更是作为“城市纽带”,以线性逻辑串联起多个公共节点,让流量一同进入、转化、再分配。
这样一套“地面-空中-地下”的三维网络,让原本分散的商圈、公园、文化设施,从“单点”汇聚成“网络” ,也拉近了城市与自然的距离。
站在这里,你可以感受风景的流动,从“春笋”华润大厦下楼,5分钟慢行直抵海边;散落其中的商业体、艺术单元,在这短暂的路途中频频出现。@丘文三映
在后海,没有两块地是长得一样的,就连设计指引也是有针对性地区分。但这样一个被视作整体的片区,每个地块都是存在彼此联系,每个地块都需要遵守稳定一致有逻辑的规则,来维持“和而不同”。
如果拿2003年的南山分区规划和现在相比,你会发现,后海中心区的地块数量从原本的20余块到109块,足足翻了五倍。
滨海而建的深圳湾,基于对海岸线的尊重,形成CBD、公园、海岸的共生设计,历次数次规划,湖更大、街区更细、海岸更灵动、人车流动从平面变成立体网络。(图源:未来城视)
华润置地在后海的统筹规划,还在于它对商业、文化、生态、商务场景和功能的高效糅合。
深圳湾万象城二期:近300家全新品牌与一期共同组成500+品牌矩阵,形成总计25万平方米的商业体量,让后海中心区形成“商业+文化”双核驱动的超级商圈格局。
深圳湾文化广场:18万方的总建筑体量,设有9大展厅,展陈空间就达5万方。其标志性的石群建筑景观轴线与城市、与大海相连,作为“城市设计—公共空间—商业体”相融的又一实践。
深圳湾文化广场以专注设计本体、聚焦设计生活、展现全球视野为策展理念,在开幕之际呈现系列常设展、主题展及国际展
然而,后海的目标,更是要成为一个连接高端生活方式与文化艺术体验的“生态圈”。
“重商亦重文”的内容组合,则成为推动后海功能融合的另一关键。近乎1:1的文化与商业配比,能让市民停留时间延长、继而提高消费转化的机会。
伴随着深圳湾万象城二期、深圳湾文化广场的开业,如今的后海,无法以单体功能作定义,想要造就的是辐射更广、内容更多、影响更久的“世界级文旅目的地”
要知道,多先进的设计,也不可能提供一个静态完美的成果。硬件建设完成后的运营,才真正决定了一个片区的生命周期。
早在2005年开发之初,华润置地开始踏足后海这片土地,协助政府开展顶层设计。
伴随着后海的日趋成熟,“重运营”时代随即到来。因时而变的华润置地,从“建造者”到“运营商”,开始承担对后海片区全生命周期的城市运营工作。
围绕后海中心区3.5平方公里的公共空间,华润置地在近几年,也启动了“城区品牌+智慧运营+产业商圈+文体活动+综合管养”一体化的城市运营服务。
作为统筹后海片区运营的超级主体,华润置地正在依照“空间运营+内容运营”的创新思路,探索一套可持续的运营模式。
2022年底,在中标“后海中心区智慧城市建设运营服务项目”后,华润置地还协助政府搭建了后海智慧运营中心,将3.5平方公里的后海搬进了数字孪生世界,承担后海中心区日常运营管理和应急指挥协同调度的职能。
后海智慧运营中心的全域三维建模,可以称得上是引领着这个行业,迈出“规、建、管”全生命周期数字化的关键一步。
这一颗“聪明脑袋”,可以帮助城市的管理者更好地下决策、作判断,不再单纯依赖“主观经验”,而是转向“客观数据”。
这一步,能够实现对城市问题的精准预警、高效处置和资源优化配置,提升城市治理的韧性与效率。
后海智慧运营中心:通过数字孪生系统预测燃气、供排水、桥梁、道路等场景的风险点,既能预警亦让新技术、新设备有了用武之地,生动诠释了“城市三分建、七分管”的理念。
华润置地通过自主孵化、协同政府打造了“深圳后海嘉年华”、原创的“深圳湾咖啡文化周”等城市级IP,为公共空间持续注入新鲜内容。
这些活动,让后海不再是冰冷的商务区、一个“昂贵”的地方,而是有温度的活力花园。
除此之外,多主体之间的协调,也是需要被解决的痛点。华润置地的破局之道,则是通过建立“后海超级联盟”,实现了城市对外的形象品牌统一,从而实现片区活动的营销协同及服务标准化的整体运营。
深圳湾咖啡文化周:把咖啡文化的松弛因子注入深圳,以运营活动为封面,内里是深圳湾年轻、活力、创意文化的形象输出 。
2024/25深圳湾奇趣新年季:全球顶流宝可梦在深圳湾各处“登陆”,用公共事件的方式推动深圳湾万象城、海岸城、保利文化广场等11个商圈资源联动。
2024年12月2日,后海片区品牌形象正式焕新。品牌形象标识的发布,不仅是一次视觉形象的亮相,更是城市多维度的表达。既承载着后海“人、城、自然”平衡共生的精神追求,也展示了后海在世界湾区中的文化自信与创新愿景。
围绕着这一品牌形象,后海也延伸出线上服务平台,把深圳湾的超级商业圈子聚集一起,向市民提供人才公园、节事活动、酒店休闲的直观导览。作为品牌延展的“看后海”小程序,通过行业交流、节事发布等运营,成功渗透到企业、市民的日常。
后海片区作为华润置地城市运营示范区,统一品牌帮助片区的再亮相,呈现更鲜活、创新的后海。
在我们看来,“后海模式”的成功,在于它找到了一条市场化运作的城市运营之路。
在这套“共建共治”为基础的政企民合作机制中,华润置地获得了“官方授权”,成为推动机制持续运转的动力轮。一方面利用企业市场化的优势,以“一对多”的方式统筹对接政府多方诉求,把城市问题从“末端治理”转为“源头治理”。
政府则得以释放精力,集中研究城市发展目标和顶层设计。通过政府定方向、提诉求,企业执行、再优化的方式,既保证了规划的统一性,又确保了运营的专业性。
这种模式让人居、商业、产业、文化、生态、公共服务等要素充分融合,也证明了,“片区运营商”的专业能力与政府的公共管理可以通过合理机制结合,创造出既能实现商业价值,又能保障公共价值的城市空间。
当大规模的城市建设难以复刻,细水长流的运营成为“一座城”得以吸引“一群人”的核心锚点。
城市的魅力,从来不是依赖宏大的叙事与高楼,从公共广场、生态公园、市民活动中传达出的城市精神,才是最值得深挖的城市底色。而这依托的,正是一个“城市运营商”的长远眼光和执行魄力。
一层一户,纯粹顶豪:整层仅您一户,独享约510㎡的恢弘空间,私密性登峰造极。
地标高度 (165.77米/43F):傲立云端,俯瞰深圳湾壮阔全景与繁华城景。
3梯1户:专属电梯厅与极致高效的3部电梯服务,归家即是尊崇礼遇。这是为城市领袖、世家大族打造的空中行宫,是身份与品味的终极象征。
5梯2户:近乎私梯的配置(平均2.5梯服务1户),出行便捷无忧。适合追求极致空间体验与顶级服务的家族或精英领袖。
卓越高度 (1D:182.77米/49F; 1E:161.77米/43F):其中E栋属于一线.5梯服务1户),日常高效便捷。是城市精英家庭享受高品质生活的理想居所,尺度与实用性完美平衡。
每户都是专梯入户+入户空间。C栋位于小区最里面,东南向户型(218㎡01)会被A、B栋遮挡。
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